
การเริ่มต้นและดำเนินการไม่แสวงหาผลกำไรสามารถเติมเต็มได้อย่างไม่น่าเชื่อโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเจ้าของได้รับแรงบันดาลใจจากความคิดที่ยิ่งใหญ่และความหลงใหลในการสร้างความแตกต่าง อย่างไรก็ตามในขณะที่วิสัยทัศน์อาจเป็นแรงบันดาลใจการได้รับผลกำไรจากพื้นดินต้องใช้เวลาและความพยายาม
ในการเป็นเจ้าของคุณต้องรวบรวมเอกสารและเอกสารประกอบเพื่อแสดงว่าองค์กรให้บริการสาธารณะและมีคุณสมบัติสำหรับสถานะการยกเว้นภาษี เมื่อคุณเคลียร์อุปสรรคเหล่านั้นคุณสามารถดำดิ่งสู่การทำงานจริง - การสนับสนุนการสร้างทีมและสร้างผลกระทบเชิงบวก อ่านต่อไปเพื่อเรียนรู้วิธีการเปิดผลกำไรที่ประสบความสำเร็จในเก้าขั้นตอนที่มีผลกระทบ
องค์กรไม่หวังผลกำไรคืออะไรและประโยชน์ของพวกเขาคืออะไร?

องค์กรไม่แสวงหากำไรเป็นธุรกิจที่สร้างขึ้นเพื่อให้บริการเพื่อวัตถุประสงค์นอกเหนือจากการทำเงิน อย่างเป็นทางการเป็นองค์กรที่กรมสรรพากรยอมรับว่าได้รับการยกเว้นภาษีเพราะสนับสนุนสาเหตุทางสังคมที่เป็นประโยชน์ต่อสาธารณชน คิดเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ เช่นการรักษาประวัติศาสตร์การดำเนินการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ปกป้องสัตว์หรือส่งเสริมเศรษฐกิจในท้องถิ่น
เงินที่ไม่หวังผลกำไรใด ๆ นำเข้าสู่ภารกิจของพวกเขาโดยตรงไม่ใช่บุคคลหรือผู้ถือหุ้น ผู้คนยังเรียกองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่ไม่แสวงหาผลกำไรหรือ 501 (c) (3) องค์กรขึ้นอยู่กับส่วนที่เฉพาะเจาะจงของรหัสภาษีที่ให้สถานะปลอดภาษีของพวกเขา
นี่คือข้อดีบางประการของการเริ่มต้นไม่แสวงหาผลกำไร:
องค์กรสามารถรับสถานะการยกเว้นภาษีของรัฐบาลกลางซึ่งหมายความว่าเจ้าของไม่ต้องจ่ายภาษีของรัฐบาลกลางกับรายได้ของพวกเขา
องค์กรไม่หวังผลกำไรสามารถมีคุณสมบัติสำหรับการลดหย่อนภาษีในท้องถิ่นและรัฐ
เจ้าของที่ไม่แสวงหาผลกำไรสามารถรับเงินบริจาคจากผู้คนและองค์กรอื่น ๆ เพื่อช่วยเหลือกองทุนภารกิจของพวกเขา
เจ้าของยังสามารถยื่นขอเงินช่วยเหลือจากหน่วยงานภาครัฐและฐานรากซึ่งสามารถให้การสนับสนุนเพิ่มเติมสำหรับการทำงาน
ในทางกลับกันองค์กรไม่หวังผลกำไรไม่ได้มีความท้าทาย เจ้าของจะต้องดำเนินการเพื่อประโยชน์สาธารณะ แต่เพียงผู้เดียวเพื่อไม่ให้ประโยชน์แก่ผู้ถือหุ้นหรือบุคคลเอกชน องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรจะต้องมีการประชุมคณะกรรมการปกตินำผลกำไรใด ๆ เข้ามาลงทุนในองค์กรและเก็บรักษาบันทึกทางการเงินโดยละเอียดเพื่อรักษาสถานะการยกเว้นภาษีของพวกเขา
9 ขั้นตอนในการช่วยเริ่มต้นไม่แสวงหาผลกำไรที่ประสบความสำเร็จ
ขั้นตอนที่ 1: สร้างรากฐานที่แข็งแกร่ง

ก่อนที่จะจัดการกับเอกสารและการยื่นเอกสารต่อหน่วยงานภาษีจำเป็นต้องพิจารณาชุมชนหรือกลุ่มองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรจะให้บริการ การระบุความต้องการเฉพาะในชุมชนและการสำรองข้อมูลด้วยข้อมูลเป็นวิธีที่ดีในการเริ่มสร้างรากฐานขององค์กรไม่แสวงหากำไร
คำแถลงพันธกิจที่ชัดเจนและได้รับการฝึกฝนมาอย่างดีผลักดันให้องค์กรไม่แสวงหากำไรไปข้างหน้าและเป็นแรงบันดาลใจให้พนักงานอาสาสมัครและผู้บริจาค เมื่อทำถูกต้องจะทำให้องค์กรมุ่งเน้นและช่วยแนะนำการตัดสินใจที่สำคัญตามถนน นี่คือเคล็ดลับในการเขียนคำแถลงภารกิจที่แข็งแกร่ง:
●ทำให้ชัดเจนเรียบง่ายและจดจำได้ง่าย
●อธิบายสิ่งที่ไม่แสวงหาผลกำไรและสาเหตุที่สนับสนุนในประโยคเพียงหนึ่งหรือสองประโยค
●จำไว้ว่าพันธกิจสามารถพัฒนาได้เมื่อองค์กรเติบโตขึ้น
ขั้นตอนที่ 2: สร้างแผนธุรกิจที่แข็งแกร่ง
แผนธุรกิจโดยละเอียดสำหรับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรจะช่วยให้เจ้าของเข้าใจว่าองค์กรของพวกเขาคาดหวังที่จะนำเข้ามาและสิ่งที่พวกเขาสามารถจ่ายได้เช่นการจ้างพนักงานแทนที่จะพึ่งพาอาสาสมัครหรือแม้กระทั่งจ้างประธานาธิบดีหรือซีอีโอ นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าพวกเขาจะต้องพึ่งพาการบริจาคเพื่อสนับสนุนกิจกรรมสร้างรายได้มากเพียงใด
แผนธุรกิจที่แข็งแกร่งจะรวมถึงสิ่งต่อไปนี้:
บทสรุปผู้บริหาร: ภาพรวมอย่างรวดเร็วของภารกิจที่ไม่แสวงหาผลกำไรสรุปการวิจัยการตลาดที่แสดงความต้องการของชุมชนและวิธีการที่องค์กรไม่แสวงหากำไรวางแผนที่จะตอบสนองความต้องการนั้น
บริการและผลกระทบ: การดำน้ำลึกลงไปในโปรแกรมบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่องค์กรจะนำเสนอและคำอธิบายที่ชัดเจนของเป้าหมายสำหรับการสร้างการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก
แผนการตลาด: กลยุทธ์ในการแพร่กระจายคำเกี่ยวกับองค์กรไม่แสวงหากำไรและบริการ
แผนการดำเนินงาน: รายละเอียดของการดำเนินงานแบบวันต่อวันรวมถึงโครงสร้างองค์กรและสิ่งที่แต่ละบทบาทจะสำเร็จ
แผนการเงิน: แผนนี้ตรวจสอบสุขภาพทางเศรษฐกิจของเจ้าของรวมถึงกระแสเงินสดงบประมาณรายได้ค่าใช้จ่ายกระแสรายได้ความต้องการเริ่มต้นและค่าใช้จ่ายอย่างต่อเนื่อง
ก่อนดำเนินการตรวจสอบว่าองค์กรอื่น ๆ กำลังแก้ไขปัญหาเดียวกันหรือไม่ องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรจะแข่งขันกับผู้บริจาคและทุนเดียวกันหากกลุ่มอื่นทำงานที่คล้ายกัน เพื่อหลีกเลี่ยงสิ่งนี้เจ้าของสามารถใช้เครื่องมือ Locator ที่ไม่หวังผลกำไรแห่งชาติเพื่อดูองค์กรไม่หวังผลกำไรอื่น ๆ และให้แน่ใจว่าภารกิจโดดเด่น
ขั้นตอนที่ 3: เลือกชื่อที่เหมาะสม

สิ่งต่อไปที่เจ้าของต้องทำคือเลือกชื่อที่ไม่เหมือนใครสำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรซึ่งเป็นสิ่งที่สะท้อนถึงภารกิจและสิ่งที่องค์กรทำ หากติดอยู่กับการค้นหาชื่อที่สมบูรณ์แบบพวกเขาสามารถใช้เครื่องกำเนิดชื่อธุรกิจ (เช่นโมเดลของ Shopify) เพื่อจุดประกายความคิดและรับน้ำผลไม้ที่สร้างสรรค์
ขั้นตอนที่ 4: ตัดสินใจเกี่ยวกับโครงสร้างธุรกิจ
กรมสรรพากรตระหนักถึงองค์กรไม่แสวงหากำไรประมาณสามโหลครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่องค์กรการกุศลทั่วไปไปจนถึงความน่าเชื่อถือของผู้ขุดถ่านหินและกองทุนเพื่อการเกษียณอายุของครู นี่คือสี่ประเภททั่วไปขององค์กรไม่หวังผลกำไร:
1. 501 (c) (3): องค์กรการกุศล
หมวดหมู่นี้ครอบคลุมองค์กรทางศาสนาการศึกษาการกุศลวิทยาศาสตร์และวรรณกรรมต่างๆ นอกจากนี้ยังรวมถึงองค์กรการกุศลสาธารณะมูลนิธิเอกชนและแม้แต่องค์กรกีฬาสมัครเล่นที่จัดแข่งขันระดับชาติหรือระดับนานาชาติ
501 (c) (3) สามารถรวมถึงสปอนเซอร์ทางการเงินซึ่งช่วยจัดการและสนับสนุนโครงการการกุศล องค์กรการกุศลเหล่านี้จะต้องให้บริการประชาชนในบางวิธีและการบริจาคให้กับพวกเขานั้นสามารถลดหย่อนภาษีได้สำหรับผู้บริจาค
2. 501 (c) (5): องค์กรแรงงานเกษตรกรรมและองค์กรพืชสวน
องค์กรแรงงานเช่นสหภาพและกลุ่มเกษตรมักจะตกอยู่ในประเภทนี้ พวกเขามุ่งเน้นไปที่การเป็นตัวแทนผลประโยชน์ของคนงานและการเจรจาต่อรองโดยรวม อย่างไรก็ตามการมีส่วนร่วมขององค์กรเหล่านี้ไม่สามารถลดหย่อนภาษีได้
3. 501 (c) (7): สโมสรสังคมและสันทนาการ
หมวดหมู่นี้ครอบคลุมสโมสรสังคมและสันทนาการที่จัดตั้งขึ้นเพื่อความเพลิดเพลินและการพักผ่อนของสมาชิก ตัวอย่างเช่นคันทรีคลับกลุ่มงานอดิเรกสโมสรกีฬาและภราดรภาพ นอกจากนี้การมีส่วนร่วมของสโมสรเหล่านี้ไม่ได้ลดหย่อนภาษี
4. 501 (c) (9): สมาคมผู้รับผลประโยชน์ของพนักงาน
องค์กรไม่หวังผลกำไรเหล่านี้ให้ประโยชน์เช่นประกันสุขภาพและเงินบำนาญ นึกถึงองค์กรที่จัดการแผนประกันพนักงานและผลประโยชน์ พวกเขาให้ชีวิตความเจ็บป่วยและความคุ้มครองอุบัติเหตุแก่สมาชิกโดยปกติแล้วพนักงานของ บริษัท หรือกลุ่มเฉพาะ
ขั้นตอนที่ 5: จัดตั้งองค์กรไม่แสวงหากำไรอย่างเป็นทางการ

เมื่อเจ้าของได้ทำการตัดสินใจครั้งสำคัญและร่างเอกสารที่จำเป็นก็ถึงเวลาที่จะรวมการไม่แสวงหากำไรที่ได้รับการยกเว้นภาษีอย่างเป็นทางการ ในขณะที่แต่ละรัฐมีกระบวนการโดยทั่วไปเจ้าของจะต้อง:
●บทความไฟล์ของการรวมตัวกันซึ่งรวมถึงชื่อขององค์กร
●ให้รายละเอียดการติดต่อสำหรับสมาชิกคณะกรรมการ
●เลือกโครงสร้างทางกฎหมาย (บริษัท ที่ไม่แสวงหาผลกำไร, LLC, หุ้นส่วน ฯลฯ )
●ส่งเอกสารการรวมตัวกันไปยังรัฐมนตรีกระทรวงการต่างประเทศของรัฐ
●เสร็จสิ้นการลงทะเบียนสำหรับการชักชวนการกุศลในรัฐและชำระค่าธรรมเนียมใด ๆ
●สมัครขอยกเว้นภาษีกับ IRS
องค์กรส่วนใหญ่ใช้แบบฟอร์ม IRS 1023 (แบบฟอร์มยาว) เพื่อขอสถานะการยกเว้นภาษี หากองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรคาดว่าจะทำน้อยกว่า 50,000 เหรียญสหรัฐต่อปีเจ้าของอาจมีคุณสมบัติสำหรับแบบฟอร์ม 1023-EZ แบบง่าย หากกรมสรรพากรยอมรับใบสมัครเจ้าของจะได้รับจดหมายตัดสินใจเพื่อแสดงสถานะการยกเว้นภาษีที่ได้รับอนุมัติ
ขั้นตอนที่ 6: รับ EIN และเปิดบัญชีธนาคาร
หากต้องการรับหมายเลขประจำตัวนายจ้าง (EIN) ให้กรอกแบบฟอร์ม IRS SS-4 เจ้าของสามารถค้นหาแบบฟอร์มนี้ทางออนไลน์ทางไปรษณีย์หรือทางโทรสาร หลังจากนั้นพวกเขาสามารถส่งไปยัง IRS
ถัดไปเจ้าของที่ไม่แสวงหาผลกำไรสามารถเปิดบัญชีธนาคาร พวกเขาจะต้องใช้ EIN ชื่อขององค์กรที่อยู่และข้อมูลการติดต่อ นี่คือธนาคารชั้นนำสำหรับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรตาม Nerdwallet:
● LendingClub
● Bluevine
●ธนาคารสหรัฐ
● Live Oak Bank
ขั้นตอนที่ 7: เลือกคณะกรรมการ บริษัท

ขนาดและการแต่งหน้าของคณะกรรมการจะขึ้นอยู่กับกฎหมายของรัฐและข้อบังคับขององค์กร โดยทั่วไปแล้วบอร์ดมีสมาชิกระหว่างสามถึง 31 คนโดยส่วนใหญ่เป็นอิสระซึ่งหมายความว่าพวกเขาไม่ได้เกี่ยวข้องโดยตรงกับองค์กร
สมาชิกในคณะกรรมการมีบทบาทสำคัญ: จ้างและดูแลผู้อำนวยการบริหารอนุมัติงบประมาณและให้แน่ใจว่าองค์กรยังคงเป็นจริงตามภารกิจของตน เมื่อเจ้าของมีสมาชิกคณะกรรมการที่มีศักยภาพสองสามคนพวกเขาจะต้องลงคะแนนให้พวกเขาในระหว่างการประชุมโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากองค์กรมีสมาชิก
หลังจากคณะกรรมการเข้ามาแทนที่เจ้าของสามารถเลือกเจ้าหน้าที่รวมถึงประธานาธิบดีรองประธานเลขานุการและเหรัญญิก บทบาทเหล่านี้มักจะใช้เวลาประมาณหนึ่งปีและเจ้าหน้าที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการประชุมคณะกรรมการและการตัดสินใจจะดำเนินการ
ขั้นตอนที่ 8: ร่างข้อบังคับและนโยบายความขัดแย้งทางผลประโยชน์
ข้อบังคับขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไรกำหนดกฎสำหรับวิธีการที่องค์กรดำเนินการวิธีการตัดสินใจเลือกเจ้าหน้าที่และจัดการประชุมคณะกรรมการ ในทำนองเดียวกันนโยบายความขัดแย้งทางผลประโยชน์ทำให้มั่นใจว่าเจ้าหน้าที่สมาชิกคณะกรรมการและพนักงานไม่ได้ใช้องค์กรไม่แสวงหากำไรเพื่อผลประโยชน์ของตนเอง คณะกรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบในการอนุมัตินโยบายเหล่านี้และทำให้มั่นใจว่าพวกเขาจะทันสมัย
ขั้นตอนที่ 9: เปิดตัวแคมเปญระดมทุน

ในระยะแรกองค์กรไม่แสวงหากำไรจะต้องมีแผนการที่ดีสำหรับการหาเงินและจะมาจากไหน หากเจ้าของไม่มีเงินทุนที่แข็งแกร่งตั้งแต่เริ่มต้นมันจะเป็นเรื่องยากสำหรับองค์กรของพวกเขาที่จะอยู่ได้นานพอที่จะถอดออก วิธีที่เป็นไปได้บางอย่างในการจัดหาเงินทุน ได้แก่ ทุนและเครื่องเร่งความเร็วเริ่มต้น
การปัดเศษขึ้น
เมื่อเจ้าของที่ไม่แสวงหาผลกำไรได้รับการอนุมัติจากเอกสารทางกฎหมายทั้งหมดและแหล่งเงินทุนที่ปลอดภัยพวกเขาสามารถดำเนินการเปิดตัวอย่างเป็นทางการได้ แต่นั่นไม่ใช่จุดจบของการเดินทาง เจ้าของที่ไม่แสวงหากำไรจะต้องทำการตลาดการเปิดตัวของพวกเขาไปยังผู้สนับสนุนที่มีศักยภาพทั้งหมด
แม้ว่าการสร้างองค์กรไม่แสวงหากำไรที่ประสบความสำเร็จจะใช้เวลาพอสมควร แต่แผนการตลาดที่เหมาะสมสามารถช่วยปรับปรุงกระบวนการได้ ตัวอย่างเช่นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่เร็วกว่าสามารถเข้าถึงผู้บริจาคที่มีศักยภาพได้ยิ่งโอกาสที่จะประสบความสำเร็จได้ดีกว่าการเปิดตัวครั้งแรก องค์กรไม่หวังผลกำไรอาจเป็นงานจำนวนมาก แต่พวกเขาก็คุ้มค่าสำหรับคนที่หวังว่าจะสร้างความแตกต่าง
เวลาโพสต์: ต.ค. 11-2024